Тема №5: Организационно – правовые формы хозяйствования на предприятиях сферы сервиса

Работа, на которую не указана цена, не добавляется в Корзину. Чтобы сделать заказ работы, которая не добавляется в Корзину, оформите заявку с помощью формы "Заказать работу" или "Заказать:" диплом, курсовую, практику, реферат либо напишите заявку на drug-studenta@mail.ru. В заявке укажите адрес страницы с интересующей Вас работой либо тему работы.  

Содержание

Тема №5: Организационно – правовые формы хозяйствования на предприятиях сферы сервиса

Теоретическая часть
Характеристики основных организационно – правовых форм хозяйствования в условиях рыночной экономики. Формы собственности в современных экономических условиях России. Понятие организации и организационной структуры. Построение организации. Факторы, определяющие выбор организационно – правовых форм. Организационные отношения в системе менеджмента.
Практическая часть
а) Определите, к какой организационно-правовой форме хозяйствования принадлежит Ваша организация.
б) Проведите анализ по определению компонентов внешней и внутренней для организации среды.
в) Проанализируйте организационную структуру и сделайте выводы.
Задача:
Оценка вариантов концентрации предприятий.
Постановка задачи
Основная характеристика производственной деятельности трех предприятий – А, В, С – участников объединения представлена в таблице.
Оцениваются два варианта объединения предприятий: горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция.
При горизонтальной интеграции предприятия А, В, С рассматриваются как специализирующиеся на выпуске одной и той же продукции. В этом случае возможны следующие объединения предприятий: (А+В), (В+С), (А+В+С).
При вертикальной интеграции предприятия А, В, С рассматриваются как предприятия реализующие часть единого технологического процесса производства или предоставления услуг. В этом случае возможны следующие виды объединений: интеграция «вниз» - (В+А), интеграция «вверх» - (В+С) и полная интеграция – (А+В+С).
Задание
Выбрать вариант концентрации предприятий. Обосновать выбор.
Рекомендации к решению
1.    Некоторые понятия. Вертикальная интеграция призвана объединить процесс принятия решений и функционирование нескольких предприятий, связанных общей целью. При интеграции «вниз» предприятие само производит комплектующие и узлы. При интеграции «вверх» предприятие производит дополнительные виды продукции. Полная интеграция подразумевает выполнение всего технологического процесса производства продукции, включая распределение.
2.    Порядок решения. Построить две таблицы, аналогичные приведенным, соответствующие двум вариантам объединения предприятий: горизонтальной и вертикальной интеграции.
Заполнить таблицы рассчитанными показателями. Выбрать наиболее эффективный вариант концентрации предприятий.
Таблица 2
Первый вариант – горизонтальная интеграция
Показатель    Значения по предприятиям
    А+В    В+С    А+В+С
Объем продаж, тыс. руб.    1200,0    1800,0    2200,0
Прошлые затраты, тыс. руб.    500,0    1200,0    1300,0
Второй вариант – вертикальная интеграция
Показатель    Значения по предприятиям
    В+А    В+С    А+В+С
Объем продаж, тыс. руб.    800,0    1000,0    1000,0
Прошлые затраты, тыс. руб.    100,0    400,0    100,0


Назад в раздел
Цена:   2 212.00 руб
В корзине

Работа, на которую не указана цена, не добавляется в Корзину. Чтобы сделать заказ работы, которая не добавляется в Корзину, оформите заявку с помощью формы "Заказать работу" или "Заказать:" диплом, курсовую, практику, реферат либо напишите заявку на drug-studenta@mail.ru. В заявке укажите адрес страницы с интересующей Вас работой либо тему работы.

X
Обратная связь
Отправлено.