Тема №7: Модели и методы принятия управленческих решений
Содержание
Тема №7: Модели и методы принятия управленческих решений.
Моделирование ситуаций и разработка управленческих решений
Теоретическая часть
Ситуационный, системный и процессный подходы к принятию управленческих решений. Цель организационных управленческих решений. Разновидности управленческих решений. Стра-тегические, тактические и оперативные управленческие решения. Разновидности управленческих решений. Модели, методы и способы принятия управленческих решений. Основные научные ме-тоды принятия рационального решения. Теория игр, модели теории очередей, модели управления запасами, модель линейного программирования, имитационная модель, модели экономического анализа и специфические методы принятия решений (платежная матрица, дерево решений, про-гнозирование, метод управления по отклонениям).
Практическая часть
а) Опишите основные этапы принятия управленческих решений.
б) Смоделируйте конкретную ситуацию (проблему) и в соответствии с ней разработайте управ-ленческое решение.
в) Определите эффективность разработанного управленческого решения и сделайте конкретные выводы.
Задача:
Группа из трех равноправных компаньонов оценивает три альтернативных решения по трехбалльной системе: лучшее решение – 3 балла, среднее – 2 балла, худшее - 1 балл (см. табл. 4).
Таблица 4
Индивидуальные предпочтения альтернатив
Варианты решения Оценки, в баллах
1-е лицо 2-е лицо 3-е лицо
а1
а2
а3 2
1
3 3
1
2 1
3
2
Необходимо найти такое групповое решение, при котором отклонение между предпочтени-ем группы и индивидуальными решениями будет наименьшим.
Назад в раздел
Тема №7: Модели и методы принятия управленческих решений.
Моделирование ситуаций и разработка управленческих решений
Теоретическая часть
Ситуационный, системный и процессный подходы к принятию управленческих решений. Цель организационных управленческих решений. Разновидности управленческих решений. Стра-тегические, тактические и оперативные управленческие решения. Разновидности управленческих решений. Модели, методы и способы принятия управленческих решений. Основные научные ме-тоды принятия рационального решения. Теория игр, модели теории очередей, модели управления запасами, модель линейного программирования, имитационная модель, модели экономического анализа и специфические методы принятия решений (платежная матрица, дерево решений, про-гнозирование, метод управления по отклонениям).
Практическая часть
а) Опишите основные этапы принятия управленческих решений.
б) Смоделируйте конкретную ситуацию (проблему) и в соответствии с ней разработайте управ-ленческое решение.
в) Определите эффективность разработанного управленческого решения и сделайте конкретные выводы.
Задача:
Группа из трех равноправных компаньонов оценивает три альтернативных решения по трехбалльной системе: лучшее решение – 3 балла, среднее – 2 балла, худшее - 1 балл (см. табл. 4).
Таблица 4
Индивидуальные предпочтения альтернатив
Варианты решения Оценки, в баллах
1-е лицо 2-е лицо 3-е лицо
а1
а2
а3 2
1
3 3
1
2 1
3
2
Необходимо найти такое групповое решение, при котором отклонение между предпочтени-ем группы и индивидуальными решениями будет наименьшим.
Назад в раздел
Цена:
2 222.00 руб
В корзине
Работа, на которую не указана цена, не добавляется в Корзину. Чтобы сделать заказ работы, которая не добавляется в Корзину, оформите заявку с помощью формы "Заказать работу" или "Заказать:" диплом, курсовую, практику, реферат либо напишите заявку на drug-studenta@mail.ru. В заявке укажите адрес страницы с интересующей Вас работой либо тему работы.